Les politiques de rémunération dans les coopératives de travailleurs (Scop, Scic dont CAE)

La thèse rentre dans le cœur de l'ADN des coopératives de travailleurs (principalement les Scop) à travers l'analyse et la caractérisation de leurs politiques de rémunération. Celles-ci ont déjà été explorées de façon générale à travers des études économétriques des données DADS, montrant un resserrement de la hiérarchie des salaires, une plus grande variabilité et un écart -peu explicable- en faveur des hommes. Par ailleurs, les règles statutaires fournissent un cadre obligatoire en ce qui concerne l'épargne salariale ainsi que les règles de distribution de l'excédent de gestion. Néanmoins, il reste beaucoup à apprendre sur la réalité et la complexité des politiques de rémunération au sein de ces organisations particulières, en considérant diverses pratiques telles que les écarts liés à l'ancienneté, la valorisation des qualifications, l'existence de primes, etc. Des détails s'agissant du mode de calcul de la part-salaire (per capita, au prorata de la quotité de travail, etc.) sont également significatifs. De même, il s'agit d'observer les pratiques concernant les hausses de rémunération qui sont d'une grande diversité. Ce travail empirique, fondé sur des études de cas et une recension et un traitement des données obtenues auprès de la fédération des Scop et des Scic, sera le point de départ d'une analyse de la signification de ces pratiques en termes normatifs. La théorie des conventions, en particulier pour son volet relatif aux conventions de valorisation, pourra fournir un cadre d'analyse adéquat pour ces constats empiriques. Elle pourra être complétée par la sociologie néo-institutionnaliste dite des logiques institutionnelles. Une typologie raisonnée de ces pratiques et des modèles de coopératives de travailleurs qu'on peut en tirer, sera un premier aboutissement de cette recherche. Le socle normatif de ces catégories de pratiques et de Scop pourra également être mis en exergue, éclairant ainsi l'analyse. Et les comparaisons, forcément générales, avec les pratiques des entreprises dites « classiques » constitueront un autre apport potentiel, ouvrant des perspectives sur des alternatives que les pratiques observées dans les coopératives de travailleurs illustrent et concrétisent. École doctorale : SE - Sciences Economiques Direction : Herve CHARMETTANT Financement : Concours pour un contrat doctoral